【お客様の声】＜企業管理職＞パーソナルコーチングセッション(男性/事業責任者)

お客様情報

会社員 / 男性

サポート期間：2023年6月〜2024年1月現在(継続中)

内容：パーソナルコーチングセッション(月4回)

輝っかけが提供しているサポート

月に4回のオンラインコーチングセッション

コーチとして3つのことを意識して関わらせていただいています。

1つ目は思考の整理のお手伝いです。事業部の責任者というお立場で上司からも指示やフィードバックが多く、部下からの相談も多いという状況だと思うのでいま前進していることは何か？という質問や、いま課題に感じていることは何か？あとは、今週特に成長を感じたメンバーは？などご自身の言葉で近況を言葉にしていただく中で思考を整理する時間の提供を意識しています。

2つ目は優先順位の確認。日々、多くの仕事を抱えていると何がいま最も大事な仕事なのかを決めかねることもあります。週に1度はいま大切なことを確認させていただき、起こすべき行動の確認を行っています。

3つ目は経験の共有です。僕自身も前職で8年間マネジメントの経験をしました。その中で共通する経験があると感じた際は自分の経験を共有させていただきながら解決のアクションを一緒に考えるような存在でありたいと思っています。

お客様インタビュー

Q: コーチの増田篤紀に対してどのような印象をお持ちですか？

いつも私に寄り添ってくれ、共感してくれます。私の抱えている悩みや課題を解決に向けて一緒になって考えてくれる頼もしいコーチです。

Q：パーソナルビジネスコーチングを実施してからの変化を教えていただけますか？

辛いことがあってもポジティブな状態でいられるようになりましたし悩みを抱え込んで、悶々とすることがほとんどなくなりました。

Q：コーチングで特に印象に残っている学びやコーチの言葉があれば教えてください

やらないことを決めましょう！（手元の仕事がいっぱいでつまっていたとき）という言葉です

Q：メンタル面の成長や前向きな変化を感じた瞬間はありましたか？

上司との打合せの際に、自分の考えをぶつけることができるようになったと思います。（以前は上司の顔色をうかがっていまいしたが…）部下に対して、寄り添って関われるようになりました。

Q: 輝っかけのパーソナルコーチングをおすすめしたい人はどんな人ですか？

なかなか悩みや本音を打ち明ける相手がいない管理職や部下の育成に悩んでいる人。今よりもっと、「わくわく」「いきいき」仕事に取り組みたいと思っている人におすすめしたいです。

いつもありがとうございます！リーダーとして日々メンバーと一緒に挑戦しているご様子を毎週聴かせていただき僕自身も勇気を頂いています。セッションの際に聴かせていただく不安や課題は本気で挑戦している証です。引き続き挑戦を応援＆サポートさせてください！

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