お客様情報
会社名:株式会社 Funtoco
URL:https://funtoco-inc.com/
場所:大阪
対象:全社員対象
内容:経営理念の浸透サポート / 人材育成研修 / 社員合宿トータルプロデュース
株式会社 輝っかけが提供していること
経営理念の浸透を目的にした人材育成研修を任せていただいております。
具体的には以下の3点です。
-定期的な社員研修プログラムの提供&研修講師
-年に1度の決算合宿のトータルプロデュース及びファシリテーション
-人材育成プログラムの構築支援
定期的な社員研修プログラムの提供
毎月テーマを変えて社内研修を実施しています。
事前に丁寧にヒアリングをさせていただき、チームの理想の姿を明確にした上で
プログラムを提案しています。
【2023年の研修プログラムテーマ一覧】
1 on 1 コミュニケーション実践講座(22年12月実施)
可能思考講座(23年1月実施)
困難を乗り越えるメンタリティ(23年2月実施)
ロジカルシンキング実践講座(23年3月)
経営理念の重要性(23年6月)
眠っている才能の引き出し方(23年8月)
決算合宿(23年9月)
【2024年の研修プログラム一覧(予定)】
受講してくださった社員様の実施後アンケート
「困難」について考えさせられました。挑戦しているからこそ、困難な状況はやってくると感じたので、Funtocoでなりたい自分になるために、一生懸命、目の前の仕事を捌いて、結果を出せる男になりたいと思いました。ポリシーの部分では、改めて自分が何を大切に生きているかを気づくきっかけになりました。考えていくと、今生きている毎日がともでも幸せな事なんだと腑に落ちました。どうしても毎日の仕事に追われ、ストレスが溜まることもありますが、それは挑戦しているから得られる感覚であって、成長の度合いは小さいかもしれませんが、一歩一歩噛み締めて、当たり前じゃない環境に感謝しつつ、毎日五体満足で生かされていることにも感謝し、生きていこうと思いました。
今回の研修中で心に残った事は成功は約束されていない、チャレンジす人全員が成功するかどうかはわからないですが、成長は必ず約束されているという一点です。また志のことです。同じ仕事していても心のあり方で人生がハッピーになれるかどうか変動するので、何事する前にも自分の心をまず真っ直ぐにして仕事する必要があると実感しました。なにのために仕事しているのか、誰のために仕事をしているのか、最初の目的を忘れてはいけないと思いました。
人生で上手くいく人と上手くいかない人の違いは、「思い込みの差」である。思い込みが変われば結果が変わり、人生が変わる。日頃習慣になっている思考が行動になり、結果を変えているのだと改めて感じました。また、一度、習慣化されてしまった思考や物の見方は、見ようとしなければ見えない、変える努力をしなければ変わらないことも改めて学びました。普段、前向きにポジティブに生きているつもりではいましたが、自分の気付かないうちに自分の可能性に蓋をしてしまっていたことにも気付きました。
いつも通り増田さんの勉強会は学ぶことが多いです。自分には眠ってる力がまだたくさんある!と気づきました。周りのメンバーでも引き出せていない力はまだあると思います。どうすれば、皆の本当力を取り出せるのか?これから新人メンバーが入社して指導の方法をもっと工夫しないといけません。
研修合宿のプロデュース / ファシリテーション
年に2回〜実施する合宿の企画&運営を提供しています。
チームづくりにおいて寝食をともにしながら学ぶ環境を活かしたプログラムを提供しています。
経営理念を見直すことをテーマにした合宿では本音を引き出しながら違和感を引き出したり、
チームで浸透している行動指針や、逆に課題を感じる行動指針を共有する時間をつくります。
■決算合宿の様子
決算合宿参加者の声
いつも感動的な研修を本当にありがとうございます!Funtocoを理解し好きでいてくれる増田さんだからこそ、こんなに素敵な研修になるのだと本当に感謝しています。Funtocoが進める事業の先に何を見出し、何を目指すのか、中途半端な覚悟ではなく人生をかける覚悟で臨めているのかを改めて考えさせられました。そして、その山を仲間と登ることで、困難や感動、幸せを共有できるのだということも研修を通じて改めて実感することができました。Funtocoは本当に素晴らしい仲間が集まってます!また、今、あたりまえだと思っている全ての環境が奇跡的な環境であり、感謝しなければならないことだと気付かされました。
増田さん素敵な合宿をありがとうございました。やっぱり自分はこういう理念共有型の働き方が好きなんだなと感じる機会でした。 自分が持っている気持ち、想いを、恥ずかしがることなく、みんなで本気で話し合える仲間って本当に素敵だなと思いました。 今回の合宿でも何回もありましたが、この場面で、この感情を共有できるっていうのは、言葉以上に人と深く繋がれる方法だなと。 あのときああいう感情になったよねーって、一生忘れない体験だと思いました。 結局どこまでいっても、みんな他人ですが、この今を共有できる仲間に感謝し、人のためにできることを少しづつしていきたいなと思いました。 人は欲深いので、ついもっともっととなってしまい、あたりまえの幸せを忘れてしまいます、 それを思い出させてくれたのが増田さんの研修で、 また人はすぐ忘れるのでやっぱり定期的に気付きの機会が必要だなと思いました。
「何のために仕事をしてるのか?」 「自分たちの組織は何のために存在しているのか?」 ミャンマー出張で感じた原点回帰の感情は本当なのか?と再確認できる研修でした。 その中でも「き・つ・ね」の講義で規律・繋がり・本音を伝える説明の時、
「社長が社員と食事をする会社は成長する」理由として社長が夢を語るからと仰った時ハッと気付かれました。 人材不足だから採用するものの、ほとんどの企業様は初めての外国人を受け入れる挑戦をしており、現地では初めての海外で生活をする挑戦をしており、それを繋ぐFuntocoは本当に「夢」がある仕事をしているだと感じました。 最後に刺さった言葉は「当たり前」ではなく「常に感謝」する気持ちを忘れないように生きていきたいです。
最高の研修をありがとうございました!来年も参加して、1年前の自分と対峙したいと感じました!これからの目標が見つかって嬉しかったです。いつもありがとうございます!みなさんひとりひとひが思いを持って発言していることが素晴らしいと感じました。まさか最後の感謝を伝える場で涙を流すと思っていませんでした…みんなで泣きあって、笑いあって、最高の時間でした。明確なフィードバックもいただけたので、実践していきたいと感じましたし、実践していきます。
年に1度の決算合宿ではメンバー同士の絆、仲間意識を感じていただくプログラムを意識しています。
感動の涙を流しながら普段伝えられない想いを伝えあっていただく時間が印象的でした。
合宿について詳しく書いていただいた記事がございますのでよかったらご覧ください!
社員たちが号泣するFuntocoのチームビルディング合宿とは
経営理念見直し合宿参加者の声
2日間、ありがとうございました。正直にお時間が足りなかったと思えるぐらい時間が経つのは早くてびっくりしています。メンバー全員が本気で研修に向き合ってくださったのはとても印象に残っています。今のMisionやVisionがFuntocoの今のフェーズにどれぐらい合っているか合宿前から懸念していましたが、皆さんがほぼ共通なことを感じてしまっていることで感動しました。増田さんが用意してくださったゲームもとても面白くてチームワーク力が上がったことが一生忘れられないと思います。来年のDNA合宿もとても楽しみにしております。
チームワークが問われるグループワークです。決めれれた目標時間内にいかに効率よくアクションできるかをみんなで提案しあってできたのが良かったです。今回は「トライアンドエラー」が必要な理由がよくわかった研修となりました。あとはmission、vision、valueのプレゼンです。準備時間はチーム内で進行を役を任せてもらい自分に足りてない能力だなと再認識しました。色んなメンバーからフィードバックをもらい、何をすれば良かったかを少し学べました。協力をしていただきながらなんとか終えることができ良かったです。
本当に有意義な合宿でした。この1年間、暗記し唱和してきたDNAをじっくりと見つめ直すことで、DNAがFuntocoの文化を形成していく上で非常に大きな役割を担ってきたこと。そして、多少のブラッシュアップの必要性はあるものの、概ね普遍的な価値観として必要性を再認識できたことは非常に良かったと思います。また、今回の合宿での1番の収穫は、外国人メンバーと日本人メンバーの参加者比率が同じであったこと。そして、同じ土俵でFuntocoの未来について語り合い、同じVision,Missionを目指す意思確認ができたことだと感じています。
2日目の午後にグループで決めて、プレゼンしていた時のみんなの満足げな顔が印象的でした。メンバーとああじゃないこうじゃないって話し合い、いったんミッションビジョンを決めるというプロセスは、さすが増田さんの進行、 感謝しております。とても良いディスカッションができた2日間だったとおもいます、貴重なお時間ありがとうございました!
経営者様インタビュー
CEO / 山本将人
Q: 講師の増田篤紀に対してどのような印象をお持ちですか?
とにかくアツい。そして、誰よりも本気で向き合ってくれる講師です。
そして、思いだけではなく、自らの経験シェアやさまざまなところで学んだ研修等を会社の状況や雰囲気に合わせて取り入れていただき、理論的な部分と柔軟性も持ち合わせた最高の講師という印象です。
Q:年間で社内研修をお任せくださった背景を教えてください
理念型の経営で成長を目指している中で、メンバー数・国籍の増加に伴い、組織力の必要性を実感していたタイミングで、年間を通して組織づくりに力を入れることが今後の会社の成長を大きく左右すると感じたため、依頼をさせていただきました。会社の目指す方向性に対して、客観的な視点と主観的な視点を織り交ぜてなアプローチをしていただけることも非常に大きいです。
Q:研修や合宿を導入してからの変化を教えていただけますか?
メンバー同士で会社の在り方やメンバーに対しての意見など、目の前の仕事だけではなく、自分たちが何のために仕事をしているのか、誰と仕事をしているのか、というような会話が増えた印象があります。
Q:研修や合宿で印象に残っていることは何ですか?
決算時に行う社員合宿での感謝を伝える時間は毎回とてもいい影響をいただいていると感じます。
日頃伝えきれていない思いをそれぞれの言葉で伝え合うことは合宿ならではの貴重な時間です。
Q:株式会社 輝っかけのチームづくりプログラムをおすすめしたい会社はどんな会社ですか?
成長を目指している会社、何かを変えるきっかけが必要な会社にはおすすめです。
常日頃、社内でもさまざまな議論が行われていますが、客観的に見れる講師の方に入っていただくことによる
気づきや学びが多く、現状の枠から越えることができると感じています。
Funtocoのみなさん、毎回楽しく研修させていただいています。みなさんの明かるさで僕自身の心にも火をつけてもらってます!いつも本当にありがとうございます!
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